أساليب العمل

فالهدف عبارة عن التخطيط، وإعداد جداول العمل بشكل أكثر دقة وفعالية، وتحديد أساليب طرق العمل الأقل تكلفة بدون غمط حق الموظفين، وتحديد واجبات العمل المناسبة للعمال في أي بعد من الأبعاد، وتقدير ما يحتاجه العمل من القوى العاملة من المديرين والموظفين والمستخدمين والمحللين والمفتشين، ومن أشبه واختيار الموظفين، وتحديد نوعية الموظفين بالنسبة للمنظمة، سواء كانت إدارة مدرسة أو شركة أو غير ذلك، وتحديد الوقت والتكاليف اللازمة للقيام بمثل هذا العمل، الذي هو هدف الإدارة، وتبرير التكاليف المالية للأعمال المكتبية أمام الإدارة العليا ـ فيما إذا كانت هنالك إدارة عليا ـ وتحديد مجالات وأقسام العمل التي تطلب الإدارة العليا إجراء دراسة لها، من أجل إصلاحها وتحسين الأوضاع فيها، ولذلك يتضمن قياس العمل موضوعين مهمين: أحدهما: دراسة الحركة، والثاني: دراسة الوقت.